在我们走过的2022年里,世界经济逐渐进入了后口罩时代的新常态之中。在这期间,中国企业进入了**的分化时代,一部分企业用自己原有的思路和战略在口罩时代中苦苦挣扎,业绩直线下滑;一部分企业则是与时俱进总结出一套适合时代、适合自..
在复杂多变的市场环境,企业想要理出一条从材料、人工、设备投资与折旧到其它各项成本的降低、杜绝浪费,让企业管理层将过去没有意识到或虽已意识到,却不知如何精益生产,改善的浪费,彻底从企业中加以消除,让企业从此摆脱惨淡经营,..
SWOT 分析是一种替您的业务或者特定专案识别其优势、弱点、机会与威胁的技巧。虽然 SWOT 分析广泛使用于小型企业、非营利组织,以及大型企业等组织,但它也适用于个人或其它用途。 SWOT 代表什么? 简单来说,SWOT 一词代表优势 (Stren..
SWOT 作为战略规划的利器,一般用于内外部战略环境分析。根据使用人员的水平,SWOT分析可详可略,既可以将现状和预判按SWOT的结构进行基本的梳理,,也可以建立正式的 SWOT 矩阵,进行逐一匹配,以寻求更佳的战略选择方案。无论哪一种,..
一家上市公司的PM主管,在电话中苦劝某国立大学的应届毕业生加入其团队,经过一个半小时的沟通,动之以情、诱之以利,但还是被拒绝了。 现如今,外商、一、二线厂,不惜重金在人才市场布下天罗地网,所有重点大学、科技大学的人才被悉数..
当企业利润很低时,许多企业会寻找方法来降低其制造成本,且不影响产品质量或企业的正常运营。在这里,我们将看一下降低制造成本的十种有效的方法。1. 审查企业的成本结构当你考虑如何降低你的制造成本时,首先要做的是你要清楚地知道它..
(1)从企业具体情况出发。制定制度规范,要从企业组织实际出发。根据本企业业务特点、技术类型、管理协调的需要,充分反映企业组织活动中的规律性;体现企业特点,保证制度规范具有可行性、实用性,切忌不切合实际。 (2)满足企业的实..
人力资源管理咨询--员工个体素质的构成:(1)年龄。员工劳动效率的高低与他们的年龄存在一定的依存关系。这是因为人的智力和体力状况受到年龄的限制,随着年龄的增长,人的体力和智力也有一个增长、稳定和衰减的过程。一般来说,30岁左..
绩效管理对于管理人员至关重要。如果做得好,绩效管理是一个必不可少的工具,可以帮助员工充分发挥潜力,同时帮助管理层和人力资源部门充分利用劳动力。目录一、什么是绩效管理二、绩效管理的目标是什么三、如何进行绩效管理 一、什么是..
价值流图已成为数字化转型时代的重要企业资源。今天,数字企业专注于提供价值而不是产品。借助持续集成和持续交付 (CI/CD),企业可以通过交付过程为客户提供价值。正确实施,开发过程、软件发布和功能更新成为竞争市场优势。许多公司努..
人力资源咨询顾问提供广泛的服务,包括为企业客户提供咨询、教育、培训和人力资源解决方案。该角色涉及多种任务,例如商业研究、分析、规划和管理咨询。人力资源咨询顾问的主要目的是建议客户建立更强大和更适合的业务和人力资源政策。 ..
正睿咨询观点:衡量企业发展的关键要素,我们首先有必要弄清个体、群体、团队、组织和高效组织的概念、特征和区别。首先必须说明的是,我们这里所说的个体、群体、团队、组织和高效组织是从管理的视角去探讨的。个体就是单个人。群体是..
在选择战略管理咨询公司之前,我们要先了解清楚什么是战略管理咨询、什么是战略管理咨询公司、其总体目标以及战略顾问在其角色中取得成功所需的技能是什么?只有了解清楚,我们才能正确的去做出选择。 什么是战略管理咨询?战略管理咨询..
正睿企业管理咨询集团是如何奖励员工的?对许多员工而言,比金钱更重要的是他们的贡献价值获得认可。高效经理人经常定期认可良好的表现。 ● 你如此了解你的团队成员,你都不用猜测如何奖励他们。对一个员工是奖励,对另一个员工可能就..
人员招聘计划是组织人力资源规划的重要组成部分,通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现组织内部人力资源的合理配置,为组织提供可靠的人力资源保证,同时弥补人力资源的不足。下面看..
精益6s管理是现场管理的基本方法,一旦实施6s管理,就避免不了6s管理评价。企业6s管理评价依据精益管理6s评价准则和标准可以判定6s管理实施是否到位。 精益管理6s评价程序 (1)确认评价的对象和目标。由于评价的对象不同,评价所参考的..
企业咨询管理公司日益增加,无论是网上还是线下,总能够看见或者听见关于这一类公司的资讯。当下中国的企业每年以百万的基数增长,也以百万的基数倒闭。在这一现象的驱使下,企业咨询管理公司渐渐发展起来。 企业咨询管理公司主要的职责..
企业管理咨询公司是现在世界上发展的比较快的一个行业,说起咨询大家都不会感到陌生。现在的咨询公司一抓一大把,这就激起了大家心中的疑问,它们到底是如何为客户服务的呢? 企业管理咨询公司其实就是出售“智慧”和“策略”的公司,所..
驻厂管理咨询说白了就是把咨询师安排到企业作为驻点咨询师,深入企业内部,与企业不同人员的人沟通,了解个中问题并快速制定合理有效的解决方案。 驻厂管理咨询是咨询师身体力行落到实处的实战成果,主要表现在以下四个方面: 1.一对一..
广州企业管理公司自从咨询行业盛行开始,就遍地开花。网上的评论褒贬不一,排名参差不齐,当企业想要寻求服务时,就算是经过层层的精挑细选,较终的结果往往还是难以抉择。 广州企业管理公司到底有多少家,到目前为止还没有一个确切的数..